Kolegijalnost i dobra atmosfera među zaposlenima

Menadžment

Više slušajte zaposlene i izlazite im u susret

Redovna plata,ljudi u timu.

Odnos nadredjenih ljudi,area menadzera. Konstatno uvodjenje losih stvari i implementacija koje negativno uticu na radno okruzenje i produktivnost radnika.isporuke u toku vremena i fokus na komadnu produktivnost koja automatski u odredjenom vremenskom periodu docodi do manjeg broja radnika a sve zadate stvari koje se prate moraju da ostanu iste.u odredjenim situacijama izrabljivanje radnika

Manji pritisak na mendzere radnje pa samim tim i na prodavce.Vise fokusa na dobre rezultate i odradjen posao a ne stalno baziranje samo na negativne i losije odradjene stvari koje se dese povremeno.Ceniti radnike i stati u odbranu istih a ne samo gledati sebe

Redovna plata i kolege koje zele da izadju u susret

Ne ceni se trud, previse posla, menjanje rasporeda i po nekoliko puta nedeljno. Radis posao za koji nisi placen u smislu da se od tebe ocekuje da oblacis lutke, radis zidove, organizujes obucu sto je posao VM-a koji je i vise placen a ti zapravo to sve radis na poziciji prodavca. Rad u magacinu i na merdevinama koji zna da bude pretpan stvarima, gde si izlozen velikom riziku da padnes sa istih. Ljudi se cesto menjaju gde se ocekuje od tebe da obucavas nove osobe a za te obuke nisi placen. Ukinute isporuke koje su se radile ujutru, sada se rade tokom smene, gde se racuna produktivnost i moras da budes brz a u tom trenutku te zove kupac da mu pomognes oko velicine ili pronadjes nesto. Jedan radni dan ti izgleda kao da si fizicki radnik a ne radnik u butiku.

Ne bas strucni ljudi na pozicijama, Hr koji se bavi brojkama i nije u stanju da obezbedi bilo koji benefit zaposlenima, regionalni menadzer koji stvara negativnu atmosveru u timu i zna da bude jako neprijatana u komunikaciji.

Redovna primanja i sve je uredjeno prema zakonskim regulativama. Dinamican posao pun izazova,rad sa ljudima i prilika za prvenstevno licni razvoj jer mozete jako puno nauciti i usavrsavati se.

Smatram da je kapacitet posla izuzetno visok,to podrazumjeva izrazen multitasking(sad ste na kasi,sad na kabinama,zove vas kupac,zvoni telefon,izlazete robu,koordiniratr,raznosite kabine,slazete ono sto vam kupci razloze...trcite u skladiste,izbacujete prodatu robu...)i za svaki zadatak imate normu i tacno produktivnost koju morate dostici...takav sistem rada je dugorocno prilicno stresan za radnika i izaziva hronicni umor sto se pokazalo kroz svakodnevni odlazak zaposlenih. Smatram da je plata dobra,ali za ovaj kapacitet posla i sistem rada nije dovoljna. Takodje broj zaposlenih prati prodaja(koliko ste komada prodali u jednom danu),mislim da se previse stavio fokus na komadnu produktivnost a da se izuzelo puno dnevnih taskova koji se moraju svakodnevno obavljati(velika kolicina robe koja dolazi 2x sedmicno...i mnogo bitnih zadataka kroz cijeli dan)

Potreban je veci fokus na rjesavanje kljucnih problema(konstantan odlazak zaposlenih radi previsokih normi i zadatih produktivnosti koje su u kontinuiranom radu izuzetno isrcpljujuce),zatim kapacitet radnje i skladista(prevelika kolicina robe u odnosu na kvadraturu)... i jos puno toga sto se moze bolje organizovati

Jedina dobra stvar je redovna plata

Prevelika ocekivanja od radnika. Ponekad imam osecaj da sam fizicki radnik, a ne da radim u butiku

Manje pritiska na radnike i manje izmisljalnja tople vode